📌 Head of Development — кто это и зачем нужен? Когда инженерная организация вырастает за 50–100 человек, CTO физически перестаёт справляться с операционным управлением каждой командой. Появляется Head of Development — руководитель, отвечающий за весь отдел разработки. Ключевое отличие от других ролей: 🔸 Head of Development управляет не разработчиками, а Engineering Manager'ами и TechLead'ами 🔸 Отвечает за структуру, процессы и стратегию на уровне нескольких команд 🔸 Практически не пишет код — если начинает, это сигнал о микроменеджменте Разделение с CTO: Head of Development отвечает за то, КАК работает отдел (процессы, люди, эффективность), а CTO — за то, КУДА движется компания технологически. Когда роль появляется: • До 50 инженеров — обычно не выделяется, обязанности берёт на себя CTO • 50–100+ — становится необходимостью • В стартапах до 20 человек CTO может напрямую вести разработчиков Главная сложность: бывший EM, ставший Head of Development, часто лезет в работу команд напрямую. Успешный руководитель учится измерять свой успех через метрики отдела и развивает менеджеров, а не делает работу за них. Подробно об этом читайте тут 👉 [agaltsovav.ru](https://agaltsovav.ru/docs/overview/head-of-development/)