Метод Тавберидзе. Команды.

Опачки! Уже скоро новый год! Как прослыть остроумным коллегой и партнером? Подарите мою книгу, будьте небанальны🤪

🔥 РАБОТАЕШЬ 24/7, А БИЗНЕС НЕ РАСТЁТ? ВОТ 3 ПРИЧИНЫ (спойлер: ты тут ни при чём… ну почти) Знакомо? Ставишь задачи - не делают. Объясняешь - делают по-своему. Проверяешь - слышишь оправдания. И ты снова всё переделываешь сам. И при этом стараешься ещё лучше: раньше встаёшь, жёстче контролируешь…А толку ноль. Только выгорание. Потому что вы борешься со следствиями, а не с причинами. Причина в том, что ты не видишь совей основной задачей управление. Это как будто трата времени, хочется уже пойти и занятся своими делами, а не объяснять, проверять и контролировать. Итак, три причины: Первая. Ты делаешь не свою работу По факту ты не руководитель, а: • переговорщик • HR • эксперт • продажник • бухгалтер • кладовщик Пока ты сам тащишь только операционку, ты не думаешь о руководстве. А руководителю платят за то, что он руководит и выстраивает систему. Банально? да. Вторая. У тебя не работает система управления Проверь себя. Если узнаёшь хотя бы 3 пункта из любого блока — сигнал. ⁉️Планирование: • планы не достигаются • пожары повторяются • в отпуске работаешь ⁉️Организация: • непонятно, кто за что отвечает • вся ответственность на тебе • боишься делегировать ⁉️Руководство: • сотрудники скидывают задачи • делают как удобно им • отговорки вместо результатов ⁉️Координация: • конфликты и текучка • неформальный лидер против тебя ⁉️Контроль: • задачи срываются • всегда есть «уважительная причина» • переделываешь за ними Нашёл в каждом блоке? У тебя не работает система управления в целом. Третья. Тебя этому никто не учил. Быть предпринимателем/специалистом и быть руководителем - разные профессии. Тебя не учили ставить задачи, делегировать, контролировать без микроменеджмента, работать с трудными сотрудниками. Что делать? Начать учиться регулярному менеджменту. Это требует дисциплины от себя в первую очередь. Если готов, оставляй заявку.